E-Commerce-Beratung
Strategie, Roadmap, Priorisierung und Projektsteuerung für digitale Commerce-Strukturen.
Mehr erfahrenStrategische E-Commerce-Beratung
Strategie, Systemverständnis und operative Umsetzung für Online-Shops, PIM, Conversion-Optimierung und skalierbare Commerce-Strukturen.

Leistungen
Von der ersten Analyse bis zur Projektbegleitung: Ich unterstütze Unternehmen dabei, E-Commerce-Strukturen klarer, skalierbarer und wirksamer aufzubauen.
Strategie, Roadmap, Priorisierung und Projektsteuerung für digitale Commerce-Strukturen.
Mehr erfahrenStrukturierte Produktdaten, PIM-Konzeption und skalierbare Datenmodelle für Shops, Märkte und Kanäle.
Mehr erfahrenConversion, Customer Experience, Nutzerführung, Content und datenbasierte Weiterentwicklung bestehender Online-Shops.
Mehr erfahrenKompakte Analyse, strategische Einordnung und Sparring für Geschäftsführung, E-Commerce-Teams und Projektverantwortliche.
Mehr erfahrenWarum Hettich E-Commerce Consulting?
Ich verbinde E-Commerce-Strategie, Systemverständnis und operative Umsetzung – für Entscheidungen, die in Projekten, Teams und Systemen funktionieren.
Beratung, Sparring und Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung, Führungsteams und E-Commerce-Verantwortliche – mit Blick auf Wachstum, Struktur, Prioritäten und Umsetzbarkeit.
Klare Anforderungen, sinnvolle Prioritäten und praxisnahe Begleitung für Teams, Agenturen und Dienstleister – damit aus Ideen konkrete Ergebnisse werden.
Verständnis für Shop-Systeme, PIM, ERP, CRM, Schnittstellen und digitale Prozesse als Grundlage belastbarer Entscheidungen und skalierbarer Commerce-Strukturen.
Referenzen
Einblicke in Projekte, Stationen und Commerce-Meilensteine – von PIM und Internationalisierung bis Online-Shop-Launch, Conversion-Optimierung und digitaler Transformation.
ASAMBEAUTY
PIM, Produktdatenmodell, Crowdin, Shopware und internationale Commerce-Strukturen.
Referenz ansehenBAR-TEK Motorsport
Laufende E-Commerce-Begleitung, Conversion-Optimierung, Performance Marketing, Webanalyse und Internationalisierung.
Referenz ansehenbellaflora
Launch des ersten bellaflora Online-Shops während der Corona-Pandemie und Aufbau eines digitalen Vertriebskanals.
Referenz ansehenBAUHAUS
Mitverantwortung für Aufbau und Einführung des ersten österreichischen BAUHAUS Online-Shops auf Hybris-Basis.
Referenz ansehenCustomer Experience
Customer Experience ist der kritische Wettbewerbsvorteil für nachhaltigen Erfolg im E-Commerce. Kund:innen wollen perfekte, konsistente Erlebnisse, ohne die Prozesse im Unternehmen dabei zu spüren.
Zielgruppen
Für Unternehmen, die E-Commerce strukturierter, skalierbarer und wirksamer gestalten wollen.
Wenn E-Commerce wachsen soll, aber klare Strukturen, Prioritäten, Ressourcen oder Systementscheidungen fehlen.
Wenn Online-Shop, Produktdaten, Marketing, Prozesse und Dienstleister wirksamer zusammenspielen sollen.
Wenn D2C, Marktplätze, Internationalisierung oder skalierbare Produktdatenstrukturen aufgebaut oder weiterentwickelt werden sollen.
Wenn Entscheidungen vorbereitet, Projekte priorisiert, Agenturen gesteuert oder interne Verantwortlichkeiten geschärft werden sollen.
Speakerin & Workshops
Praxisnahe Impulse für Unternehmen, Teams und Entscheider:innen – von Product Information Management und KI im E-Commerce bis zu skalierbaren Commerce-Strukturen.

Teamgeist
„Damit wenigstens Ihr Online-Shop läuft.“
Bei Hettich E-Commerce Consulting wird nicht nur über Performance, Ausdauer und Fortschritt gesprochen – manchmal wird auch tatsächlich gelaufen. Das Foto zeigt Jessica Hettich mit ihrem Team beim Linzer Staffelmarathon 2025. Ein kleiner Reminder daran, dass nachhaltiger E-Commerce-Erfolg Struktur, Tempo, Teamgeist und Durchhaltevermögen braucht.
FAQ
Ob Shop-Start, Systemauswahl, Produktdaten oder Marktplätze: Hier finden Sie erste Antworten auf typische Fragen, die in E-Commerce-Projekten häufig auftauchen.
Sie haben eine konkrete Frage zu Ihrem E-Commerce-Projekt?
Projekt besprechenEin erfolgreicher Online-Shop beginnt nicht mit dem Design, sondern mit klaren Anforderungen. Zuerst sollten Zielgruppe, Sortiment, Prozesse, Verantwortlichkeiten, technische Anforderungen und Erfolgskennzahlen definiert werden. Danach geht es darum, passende Systeme und Partner auszuwählen, die Umsetzung sauber zu planen, Inhalte und Produktdaten vorzubereiten und ausreichend Zeit für Testing einzuplanen. Wichtig ist außerdem, von Beginn an KPIs zu messen, damit der Shop nicht nur live geht, sondern auch gezielt weiterentwickelt werden kann.
Die Dauer der Zusammenarbeit hängt stark vom Auftrag ab. Möglich ist ein kurzer Audit oder Sparring-Termin, um bestehende E-Commerce-Strukturen zu analysieren und konkrete Empfehlungen abzuleiten. Genauso kann ich Projekte über mehrere Wochen oder Monate begleiten, etwa bei Shop-Relaunches, PIM-Projekten, Systemauswahl, Prozessoptimierung oder digitaler Roadmap. Auch einzelne, klar abgegrenzte Aufgaben sind möglich.
Ein PIM, also Product Information Management System, schafft eine zentrale Datenbasis für Produktinformationen. Es dient als Single Source of Truth für Produktdaten, Texte, Attribute, Medien, Übersetzungen und kanalrelevante Informationen. Besonders bei wachsenden Sortimenten, mehreren Märkten, verschiedenen Sprachen oder mehreren Vertriebskanälen ist ein PIM die Grundlage für nachhaltigen und skalierbaren E-Commerce. Es verbessert Datenqualität, Prozesse, Konsistenz und die Geschwindigkeit, mit der Produktinformationen ausgespielt werden können.
Marktplätze können ein starker zusätzlicher Vertriebskanal sein, wenn sie strategisch eingesetzt werden. Sie bieten Zugang zu hoher Reichweite, bestehenden Kundengruppen und neuen Märkten. Wichtig ist jedoch, passende Marktplätze auszuwählen, Produktdaten sauber aufzubereiten, Preise, Verfügbarkeiten, Logistik und Margen im Blick zu behalten und Marktplätze nicht isoliert, sondern als Teil der gesamten E-Commerce-Strategie zu betrachten. Im B2C-Bereich zählen unter anderem Amazon, eBay, Zalando, Otto, Kaufland, Etsy und About You zu den bekannten Plattformen. Entscheidend ist, welche Plattform zur Marke, zum Sortiment und zur Zielgruppe passt.
Kontakt
Schreiben Sie mir kurz, worum es geht. Ich melde mich persönlich zurück und wir klären die nächsten Schritte.
Beratung remote oder vor Ort